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Wachstum fördern: Entfesseln Sie die Macht des 360-Grad-Feedbacks

​360-Grad-Feedback bietet eine vollständige, datengestützte Sicht auf die individuelle Leistung, indem es Input von Managern, Kollegen, direkten Untergebenen und externen Interessengruppen sammelt. Das ORC-Institut ermöglicht es Ihrer Organisation, einen strukturierten, psychologisch fundierten und strategisch ausgerichteten 360-Grad-Feedback-Prozess umzusetzen – nahtlos und mit Wirkung.

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Fördert Selbstbewusstsein

Gewinnen Sie ein klareres Verständnis davon, wie Individuen in der gesamten Organisation wahrgenommen werden – ein entscheidender Schritt für persönliches und berufliches Wachstum.

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Fördert Entwicklung

Identifizieren Sie Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten für gezielte Weiterbildung, Coaching und Lernen.

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Stärkt die Teamkultur

​Offenes, konstruktives Feedback fördert Vertrauen und Zusammenarbeit und legt die Grundlage für leistungsstarke Teams.

Feedbackarten und Fokus

360° Feedback

Wer gibt Feedback? Feedback kommt von Vorgesetzten, Kollegen, direkten Untergebenen sowie durch Selbstbewertung und manchmal auch von externen Stakeholdern (z. B. Kunden).

Fokus: Umfassendes Feedback zu Kompetenzen, Verhalten und Führungsqualitäten.

​

270° Feedback

Wer gibt Feedback? Feedback kommt von Vorgesetzten, Kollegen und direkten Untergebenen – ohne Selbstbewertung durch den Mitarbeiter.

Fokus: Erweiterte Sicht auf das Verhalten und den Einfluss des Mitarbeiters aus verschiedenen Perspektiven innerhalb der Organisation.

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90° Feedback

Wer gibt Feedback? Nur der direkte Vorgesetzte oder Manager gibt dem Mitarbeiter Feedback.

Fokus: Top-down-Bewertung der Leistung, oft in Verbindung mit Zielverwirklichung, Verhalten und Kompetenzentwicklung.​

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ORC's Schritt-für-Schritt-Ansatz

1

Zielabgleich

Wir beginnen mit dem Verständnis des Kontexts Ihrer Organisation und der Führungsziele, um den Prozess mit Ihrer strategischen Ausrichtung in Einklang zu bringen.

2

Maßgeschneiderte Instrumentengestaltung

Wir entwickeln oder passen ein 360-Grad-Feedback-Tool an, das auf den für Ihre Organisation relevanten Kompetenzen, Werten und der Branche basiert.

3

Datensammlung / Feedback-Erhebung

Unser Team verwaltet den gesamten Prozess der Datensammlung, sorgt für die Anonymität der Teilnahme und gewährleistet klare Kommunikation und sichere Systeme.

4

Umfassende Analyse

Wir wenden fortschrittliche Analysetechniken an, um Muster im Feedback zu erkennen. Unsere Erkenntnisse gehen über oberflächliche Bewertungen hinaus und decken verborgene Stärken sowie Entwicklungspotenziale auf.

5

Individuelle & organisatorische Berichte

Jeder Teilnehmer erhält einen klaren, leicht verständlichen Bericht. Wir bieten auch Zusammenfassungen für HR und Führungskräfte zur strategischen Planun

6

Debriefing & Coaching

​Wir ermöglichen Feedback-Sitzungen und bieten Coaching, um Einzelpersonen zu helfen, ihre Ergebnisse zu interpretieren und umsetzbare Entwicklungsziele zu setzen.

7

Nachhaltige Nachverfolgung

Wir empfehlen regelmäßige Folgemaßnahmen und Evaluierungen, um den Fortschritt zu verfolgen und eine Kultur der Verantwortlichkeit und des Lernens zu stärken.

Modern Architecture

Nehmen Sie Kontakt auf

Kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren Ansatz zu erfahren und wie er Ihnen am besten helfen kann. Einer unserer Fachexperten wird sich bei Ihnen melden.

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