
"Feedback Essentials"
Das Feedback meistern für persönliches und organisatorisches Wachstum
Effektives Feedback ist entscheidend für Lernen und Wachstum sowie für eine effektive Kommunikation und Beziehungsqualität am Arbeitsplatz. Unser Feedback-Workshop ist darauf ausgelegt, die Qualität der Kommunikation zu steigern und eine Kultur des Wachstums und der Entwicklung innerhalb Ihrer Organisation zu fördern. Der Workshop lässt Sie in die Dynamik des effektiven Feedbacks eintauchen, Strategien für das Geben und Empfangen von Feedback entdecken und lernen, wie Sie ein Umfeld für offenen Dialog und gegenseitigen Respekt schaffen.

Wichtigkeit von qualitativem Feedback:
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Steigerung der Leistung und Entwicklung: Konstruktives Feedback ist ein Eckpfeiler für individuelles und organisatorisches Wachstum, da es klare Richtlinien für Verbesserungen und persönliche Entwicklung bietet.
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Förderung der Mitarbeiterbindung: Regelmäßiges, bedeutungsvolles Feedback trägt zu einer engagierteren Belegschaft bei, indem es den Mitarbeitern das Gefühl gibt, geschätzt zu werden und Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses zu sein.
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Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds: Eine Kultur, die offenes und ehrliches Feedback fördert, stärkt den gegenseitigen Respekt unter den Mitarbeitern und führt zu einem unterstützenderen und kollaborativeren Arbeitsumfeld.

Workshop-Ziele
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Feedback verstehen:
Erwerben Sie ein solides Verständnis davon, was Feedback ist und welche zentrale Rolle es für das persönliche und berufliche Wachstum am Arbeitsplatz spielt. -
Schlüssel-Erfolgsfaktoren identifizieren:
Erkennen Sie die entscheidenden Faktoren, die den Erfolg von Feedback beeinflussen. -
Gemeinsame Fallstricke erkennen:
Verstehen Sie die häufigsten Barrieren und Fehler, die Feedback unwirksam machen können, und wie man diese vermeidet. -
Feedback-Strategien entwickeln:
Statten Sie sich mit Strategien und Techniken aus, um Feedback konstruktiv zu geben und zu empfangen und so eine kontinuierliche Verbesserung und persönliche Entwicklung zu fördern.
Workshop-Struktur
1 / Einführung in die Grundlagen des Feedbacks
​Wir beginnen mit den Grundlagen des Feedbacks und konzentrieren uns auf dessen Definition, Bedeutung und die wesentlichen Unterschiede zwischen den verschiedenen Feedbackarten, um die Grundlage für eine tiefere Auseinandersetzung zu schaffen.
2 / Erforschung der wichtigsten Feedback-Faktoren
Wir tauchen in die entscheidenden Elemente ein, die den Feedback-Prozess in Organisationen beeinflussen. Der Fokus liegt auf der Identifizierung und dem Verständnis der Faktoren, die den Empfang und die Übergabe von Feedback beeinflussen, einschließlich Kommunikationsstile, Unternehmenskultur und individueller Wahrnehmungen.
3 / Effektive Feedback-Strategien
Wir stellen evidenzbasierte Feedback-Strategien vor und diskutieren diese, wobei wir auf Erkenntnisse führender Forscher und den Hauptrahmen für die Strukturierung von Feedback eingehen.
4 / Rollenspiele für gutes Feedback
Teilnehmer üben in Rollenspielen die Anwendung von Feedback-Strategien in verschiedenen Szenarien, um ihr Verständnis und ihre Fähigkeiten im Geben und Empfangen von Feedback zu verbessern.
5 / Feedback und Zuhören
Techniken zum effektiveren Einsatz von Zuhörfähigkeiten beim Geben und Empfangen von Feedback, um eine Kultur der offenen Kommunikation zu fördern.
6 / Feedback-Kultur für persönliches Wachstum
Abschluss mit Strategien zum Aufbau einer Feedback-Kultur, die kontinuierliche persönliche und organisatorische Entwicklung unterstützt und die Rolle von Feedback bei der Förderung von Wachstum und Anpassungsfähigkeit betont.
Zielgruppe
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Mitarbeiter*
Standort
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In unseren Räumlichkeiten in München (für Einzelpersonen oder Gruppen)
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In Ihren Räumlichkeiten (für Unternehmen)
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Online (für Einzelpersonen und Unternehmen)
Dauer
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1 Tag
Kosten
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270 EUR pro Person
*Maximal 15 Teilnehmer pro Sitzung.
