ORC
Neue Arbeitsdynamiken:
Die Zukunft der Arbeitsplätze navigieren
Unsere "New Work"-Umfrageintervention geht auf die Perspektiven der Mitarbeiter zu ihren aktuellen Rollen, die Anpassungsfähigkeit an neue Arbeitsumgebungen und die Übereinstimmung mit Unternehmensumwandlungen ein. Diese umfassende Umfrage zielt darauf ab, Einblicke zu gewinnen, wie neue Arbeitsmodelle die Organisationsdynamik, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Produktivität beeinflussen. Durch gezielte Fragen bewerten wir die Bereitschaft für Veränderungen, identifizieren Verbesserungsbereiche und entwickeln Strategien, um eine agilere, zufriedenere und effizientere Belegschaft zu fördern, sodass Ihre Organisation im Angesicht sich wandelnder Arbeitstrends gedeihen kann.
Anpassungsfähigkeit und Resilienz
Das Verständnis der Mitarbeiterperspektiven zu neuen Arbeitsrollen und -umgebungen ermöglicht es Ihrer Organisation, sich effektiver an Veränderungen anzupassen und die Resilienz angesichts sich entwickelnder Marktanforderungen zu stärken.
Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
Durch die Anpassung von Arbeitsrollen und -bedingungen an die Erwartungen und Wünsche Ihrer Mitarbeiter lassen sich Zufriedenheit und Bindung stärken sowie qualifizierte Fachkräfte gezielt anziehen.
Innovation und Produktivität
Ein Umfeld, das neue Arbeitsprinzipien unterstützt, fördert Kreativität und Innovation und steigert dadurch Produktivität sowie Wettbewerbsfähigkeit.
ORCs
Schritt-für-Schritt-Ansatz
1
Organisationsanalyse
Wir beginnen auf der Makroebene und bewerten, wie Ihre Organisationsstruktur und -kultur die Prinzipien von „New Work“ unterstützen. Unsere Umfrage untersucht Bereiche wie Flexibilität, Autonomie und die Integration digitaler Werkzeuge und liefert Erkenntnisse darüber, wie diese Faktoren den Übergang zu „New Work“ fördern oder behindern.
2
Aufgabenbezogene Evaluation
Durch die genaue Analyse spezifischer Rollen und Verantwortlichkeiten untersuchen wir, inwieweit Aufgaben und Arbeitsgestaltung mit den Prinzipien von „New Work“ übereinstimmen. Dabei bewerten wir Aspekte wie Arbeitsflexibilität, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Befähigung der Mitarbeitenden, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Unser Ziel ist es, Möglichkeiten zur Neugestaltung von Aufgaben zu identifizieren, um Engagement und Produktivität zu steigern.
3
Mitarbeiterspezifische Einblicke
Im Mittelpunkt unseres Ansatzes steht das Verständnis der individuellen Erfahrungen und Einstellungen der Mitarbeitenden gegenüber den „New Work“-Konzepten. In unserer Umfrage teilen Mitarbeitende ihre Sichtweisen zu aktuellen Arbeitsrollen, ihrer Veränderungsbereitschaft und ihrer Zufriedenheit mit den neuen organisatorischen Rahmenbedingungen. Diese Ebene der Analyse stellt sicher, dass Interventionen nicht nur mit den Zielen der Organisation übereinstimmen, sondern auch auf das Wohlbefinden jedes einzelnen Mitarbeitenden abgestimmt sind.
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Kontaktieren Sie uns, um mehr über unseren Ansatz zu erfahren und wie er Ihnen am besten helfen kann. Einer unserer Fachexperten wird sich bei Ihnen melden.